In Familienunternehmen greifen familiäre Beziehungen, unternehmerische Verantwortung und Eigentum ineinander. Konkrete Situationen zeigen, warum Rollen, Konflikte, Gerechtigkeit und …
In Familienunternehmen greifen familiäre Beziehungen, unternehmerische Verantwortung und Eigentum ineinander. Konkrete Situationen zeigen, warum Rollen, Konflikte, Gerechtigkeit und …
Konflikte in Familienunternehmen betreffen häufig mehr als die sichtbare Sachfrage. Beziehungen, Rollen, Eigentum, finanzielle Sicherheit und gemeinsame Familiengeschichte …
Nicht jedes Gespräch in einer Unternehmerfamilie benötigt die gesamte Familie am Tisch. Entscheidend ist, wer für die konkrete …
Ein Generationenwechsel im Familienunternehmen verändert mehr als Führung und Eigentum. Die ältere Generation gibt schrittweise Verantwortung ab, die …
Allparteilichkeit bedeutet in Konflikten nicht, alle Aussagen für gleich richtig zu halten. Gemeint ist eine professionelle Haltung, die …
Externe Begleitung kann sinnvoll sein, bevor ein Konflikt eskaliert – aber auch dann, wenn Gespräche bereits festgefahren sind. …
Externe Begleitung kann Unternehmerfamilien helfen, Rollen, Konflikte und Veränderungen aus einer zusätzlichen Perspektive zu betrachten. Ihre Aufgabe besteht …
Ein Familienrat ist ein Gremium der Unternehmerfamilie und nicht der operativen Unternehmensführung. Er kann Kommunikation, Information und gemeinsame …
Eine Familienverfassung hält gemeinsame Leitlinien und Regeln einer Unternehmerfamilie fest. Mindestens ebenso wichtig wie das fertige Dokument kann …
Mit wachsender Familie und zunehmender Unternehmenskomplexität reichen spontane Gespräche häufig nicht mehr aus. Klare Informationswege, Gesprächsformate und Regeln …
