Supervision, Mediation, Coaching und systemische Arbeit
Der Auftrag bestimmt das Vorgehen
Ich arbeite nicht nach einem starren Verfahren. Je nach Situation können Supervision, Mediation, Coaching und familientherapeutische Perspektiven unterschiedliche Zugänge eröffnen. Entscheidend ist für mich nicht, eine bestimmte Methode anzuwenden, sondern zunächst zu verstehen, welcher Auftrag tatsächlich vorliegt.
Dabei gehört die Haltung des Nichtwissens zu meiner Arbeit. Fachliches Wissen hilft mir, Prozesse, Strukturen, Beziehungen, Konfliktdynamiken und die Funktionsweise menschlicher Systeme einzuordnen. Gleichzeitig versuche ich, dieses Wissen nicht vorschnell auf eine konkrete Situation zu übertragen.
Ich gehe deshalb nicht davon aus, bereits zu wissen, was für meine Kunden richtig ist. Statt fertige Deutungen vorzugeben, entstehen Hypothesen, Fragen und mögliche Perspektiven im gemeinsamen Prozess. Klarheit entwickelt sich dort, wo fachliche Erfahrung und das Wissen der Beteiligten über ihre eigene Situation zusammenkommen.
Typische Themen
- Konflikte und festgefahrene Situationen
- Rollen, Erwartungen und Verantwortung
- schwierige Zusammenarbeit in Teams und Organisationen
- Beziehungen und Dynamiken in Familienunternehmen
- Unternehmerpaare und unterschiedliche Generationen
- Nachfolge und Veränderungen
- Situationen, in denen zunächst noch gar nicht klar ist, was eigentlich geklärt werden muss