Super­vision und Begleitung von Familien­unternehmen am Hochrhein

Wenn Situationen unübersichtlich werden, Zusammenarbeit schwierig wird oder Rollen und Erwartungen nicht mehr zusammenpassen, hilft ein Blick auf die Zusammenhänge. Support Prinzip begleitet Teams, Führungskräfte und Familienunternehmen dabei, Situationen, Beziehungen und Rollen zu klären, Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und wieder handlungsfähig zu werden.
📍 Am Hochrhein, im Fricktal, im deutsch-schweizerischen Grenzgebiet und online.

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Marek Zalarski – Spezialist für Unternehmerfamilien, Mediation, Supervision und Online-Coaching. Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren, 4,6 Sterne auf Trustpilot.

4,6 • Hervorragend

20+ Bewertungen auf Trustpilot

Klarheit entsteht, wenn Zusammenhänge sichtbar werden

Person bei Sonnenuntergang am Flussufer mit Fahrrad – symbolischer Weg mit Lichtlinie, Sinnbild für persönliche Entwicklung und Mediation.
Nicht jede schwierige Situation beginnt mit einer klaren Frage.

Manchmal gibt es zunächst nur ein ungutes Gefühl, wiederkehrende Spannungen oder die Gewissheit, dass etwas so nicht mehr funktioniert.

Dann geht es zunächst darum, genauer hinzuschauen: Was passiert hier eigentlich? Welche Rollen, Beziehungen und Erwartungen wirken zusammen? Was wurde bereits versucht? Was kann tatsächlich beeinflusst werden? Wo bestehen Grenzen? Welche Handlungsmöglichkeiten ergeben sich daraus?
Ein gutes Ergebnis bedeutet deshalb nicht immer, dass sich alles verändern lässt. Manchmal entsteht Handlungsfähigkeit gerade dadurch, klarer zu erkennen, was möglich ist und was nicht.

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Der Auftrag bestimmt das Vorgehen

Die Arbeit folgt keinem starren Verfahren.

Je nach Situation können systemische Supervision, Mediation, Coaching, familientherapeutische Perspektiven und psychologisches Wissen miteinander verbunden werden. Entscheidend ist nicht, eine bestimmte Methode abzuarbeiten, sondern ein Vorgehen zu finden, das zum Auftrag und zu den beteiligten Menschen passt.

Mein Arbeitsverständnis: Die Haltung des Nichtwissens

  • Fachwissen über Prozesse, Strukturen, Konfliktdynamiken und menschliche Systeme ist wichtig.
  • Die fertige Antwort auf die Situation des Kunden wird jedoch nicht vorausgesetzt.
  • Sie entsteht aus der gemeinsamen Klärung.
"Herr Zalarski hat uns in einer Krisensituation sehr professionell durch Supervision und Mediation geholfen."
H. Belitz
Geschäftsführer
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Person hinter leuchtenden Puzzleteilen – Symbol für Lösungsfindung und kreatives Denken in der Beratung.
Person mit Notizbuch und Laptop – Darstellung von strukturierter Planung und Online-Coaching.

Zwei Arbeitsfelder – ein gemeinsamer Blick

Teammeeting in moderner Büroumgebung – Unterstützung für Führungskräfte und Teams durch Supervision.
  • Berufliche Situationen, Fälle und Zusammenarbeit reflektieren
  • Supervision schafft einen geschützten Rahmen, um berufliche Situationen mit Abstand zu betrachten. Teams, Fach- und Führungskräfte können Fälle reflektieren, Rollen und Erwartungen klären, schwierige Zusammenarbeit besprechbar machen und neue Perspektiven entwickeln.
  • Sie kann kontinuierlich Teil professioneller Arbeit sein oder gezielt eingesetzt werden, wenn Veränderungen, Konflikte oder besondere Belastungen auftreten.
  • Supervision kennenlernen
Drei Personen in einer Beratungssitzung – Neutrale Vermittlung und lösungsorientierte Ansätze für nachhaltigen Erfolg.
  • Wenn Familie, Unternehmen und Verantwortung zusammenkommen
  • In Familienunternehmen wirken wirtschaftliche Entscheidungen, persönliche Beziehungen, Eigentum, Verantwortung und Familiengeschichte gleichzeitig.
  • Begleitung kann dabei helfen, unterschiedliche Rollen und Erwartungen sichtbar zu machen, Konflikte zu verstehen und miteinander zu klären, was veränderbar ist, wo Grenzen liegen und wie tragfähige Entscheidungen möglich werden.
  • Das gilt für Unternehmerfamilien ebenso wie für Unternehmerpaare und unterschiedliche Generationen im Unternehmen.
  • Das kann insbesondere bei einem Generationenwechsel oder einer familieninternen Unternehmensnachfolge wichtig werden.
  • Begleitung für Familienunternehmen
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Laufenburg mit Sicht auf die Deutschland und die Schweiz
Am Hochrhein und im Fricktal zuhause

Regionale Nähe und grenzüberschreitender Blick

Support Prinzip arbeitet zwischen Basel und Schaffhausen, in Waldshut-Tiengen, Bad Säckingen, Laufenburg, am Hochrhein und im Fricktal sowie online. Der deutsch-schweizerische Grenzraum ist geprägt von enger wirtschaftlicher Zusammenarbeit und gleichzeitig unterschiedlichen organisatorischen und kulturellen Kontexten. Kommunikation, Führung, Verantwortung oder Entscheidungswege können auf beiden Seiten der Grenze unterschiedlich verstanden werden. Wer hier arbeitet, kennt diese Unterschiede häufig aus dem Alltag. Die regionale Verankerung ist deshalb mehr als eine Ortsangabe. Sie gehört zum Verständnis des Umfelds, in dem Organisationen, Teams und Familienunternehmen hier arbeiten.

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In drei Schritten zur Zusammenarbeit

1

Situation klären

Im ersten Gespräch geht es zunächst darum, zu verstehen, was Sie beschäftigt, wer beteiligt ist und was bereits versucht wurde.
2

Auftrag bestimmen

Gemeinsam klären wir, woran Sie erkennen würden, dass die Zusammenarbeit hilfreich ist und welches Setting zur Situation passt.
3

Passendes Vorgehen wählen

Je nach Auftrag kann die Begleitung einmalig oder über einen längeren Zeitraum erfolgen – mit Teams, Führungskräften, Familienmitgliedern, Einzelpersonen oder unterschiedlichen Beteiligten.
Schritte zur Beratung: Kontakt aufnehmen, Erstgespräch führen, Beratung starten – mit Bild einer Person, die Notizen auf einem Klemmbrett macht.
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Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Marek Zalarski – Spezialist für Unternehmerfamilien, Mediation, Supervision und Online-Coaching. Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren, 4,6 Sterne auf Trustpilot.
4,6 • Hervorragend

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Mit Leichtigkeit, fachlichem Sachverstand und Humor
★★★★★
VSP (Verein für Sozialpsychiatrie)
Mit Leichtigkeit, fachlichem Sachverstand und Humor konnten wir ein komplexes, berufliches Thema auf den Nenner bringen. Das "SCHWER GREIFBARE" hat einen Namen sowie einen verbindlichen Platz in meinem "Lebenssystem" gefunden.
Gute Wahl
★★★★★
Carina Adam
Mit Herrn Zalarski habe ich jetzt bereits über mehrere Jahre immer wieder zusammengearbeitet. Ich bin stets auf´s Neue überrascht, mit welcher Leichtigkeit er den Klienten/Klientinnen gegenüber tritt. Durch Fachwissen, Humor, und kurzen Anekdoten, bringt er schwere Themen gezielt auf den Punkt und verhilft so zu Perspektiv-Wechsel welcher den Klienten dahin bringt seine aktuelle Situation zu überdenken.
Richtige Entscheidung!
★★★★★
Meryem Özmen-Yaylak
Marek verfügt über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen, die er geschickt einsetzt, um jedem seiner Klienten zu helfen, seine Ziele zu erreichen. Er hat mir geholfen, meine Stärken und Schwächen zu erkennen und einen klaren Weg nach vorne zu definieren.
Neue Wege
★★★★★
Stefanie Schneider
Marek Zalarski bringt Witz, Leichtigkeit in Verbindung mit neuen Wegen.

Unabhängige Klärung als Ombudsperson

Ein weiterer Teil meiner Arbeit ist das Mandat als externe Ombudsperson an der Staatlichen Hochschule für Musik Trossingen. Die Ombudsstelle bietet Hochschulangehörigen eine unabhängige Anlaufstelle für Anliegen, Konflikte und schwierige Situationen. Auch hier steht zunächst die Klärung im Mittelpunkt: unterschiedliche Perspektiven verstehen, Zusammenhänge einordnen und gemeinsam herausarbeiten, welche nächsten Schritte möglich und sinnvoll sind.

Lassen Sie uns drüber reden!

Vertraulicher
Rahmen

Unabhängige
Ansprechperson

Gemeinsame
Klärung

Orientierung für
nächste Schritte

Fachwissen zu Supervision und Familienunternehmen

Zum Ratgeber

Orientierung zur Zusammenarbeit

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zur Beratung, Mediation und Supervision – Übersicht mit Antworten auf wichtige Themen für Unternehmerfamilien und Einzelpersonen.