Supervision kann Führungskräfte bei schwierigen Entscheidungen, Kommunikation und Konflikten unterstützen. Sie sollte jedoch weder Führungsentscheidungen übernehmen noch dazu …
Supervision kann Führungskräfte bei schwierigen Entscheidungen, Kommunikation und Konflikten unterstützen. Sie sollte jedoch weder Führungsentscheidungen übernehmen noch dazu …
Der Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft verändert nicht nur Aufgaben und Verantwortung. Auch Beziehungen, Zugehörigkeit und gegenseitige …
Konflikte zwischen Führungskraft und Team sind keine Auseinandersetzungen zwischen vollständig gleichgestellten Seiten. Für eine Klärung müssen deshalb sowohl …
Führungskräfte bewegen sich zwischen organisationalen Anforderungen, Erwartungen des Teams und eigenen Vorstellungen guter Führung. Supervision kann helfen, diese …
Ein Unternehmerpaar diskutiert über eine Personalentscheidung. Sie hält eine Veränderung für notwendig, er möchte noch abwarten. Zunächst sprechen …
Unternehmerpaare verbinden Partnerschaft und unternehmerische Verantwortung in besonderer Weise. Der Beitrag zeigt, wie Zeit, Entscheidungen, Rollen und Konflikte …
Unterschiedliche Generationen bringen eigene Erfahrungen, Erwartungen und Vorstellungen in ein Familienunternehmen ein. Konflikte entstehen nicht allein zwischen „Alt“ …
In Familienunternehmen können Menschen gleichzeitig Familienmitglied, Führungskraft, Eigentümer oder Nachfolger sein. Solche Mehrfachrollen sind normal – entscheidend ist, …
